Waarom

Het creëren van een goede balans tussen sturing en zelforganisatie is cruciaal. Van medewerkers wordt meer en meer flexibiliteit gevraagd; hierdoor wordt onbewust stress en frustraties gecreëerd. Het vraagt het uiterste van eenieder op het gebied van innovatie, creativiteit en kwaliteit om hieraan het hoofd te kunnen bieden.

Ik benader (organisatie)ontwikkeling systematisch en geïntegreerd met dit praktijkgerichte model 'The way of managing life'. Het is een leidraad om te leren het groeiproces te bevorderen, maar vooral te kunnen detecteren waar verbeteringen mogelijk zijn.

Als vertrouwenspersoon bied ik op meerdere vlakken waardevolle ruggensteun, jarenlange ervaring hebben mij geleerd dat met gezond boerenverstand veel wordt bereikt, "Keep it simple".

Het is toepasselijk op zowel individueel vlak alsook op bedrijfsniveau (organisatorisch).

Lees meer over mijn aanpak en de respectievelijke stappen
1 SWOT, 1 ISO, 2, 3, 4, 5, 6, 7 en 8 van het concept.

EHBM stimuleert, motiveert en enthousiasmeert vooral praktijkgericht.

Om het functioneren te bevorderen op individueel (persoonlijk) vlak, lees Personal en Mental coaching.