Een unieke kans voor het management om op eenvoudige en weinig tijdrovende manier een realistische “foto” te verkrijgen van de organisatie / onderneming / afdeling zodat je weet: ” In welke ontwikkelingsfase bevindt deze werkplek zich op dit ogenblik? ”.
Deze oefening wordt onder begeleiding van EHBM ter plaatse binnen de werkplek manueel uitgevoerd in aanwezigheid van de belangrijkste sleutelfiguren.
- Neem contact met EHBM office om een self-assessment manueel uit te voeren. Bepaal een datum en uur, waar en wanneer deze oefening kan worden uitgevoerd.
- Bij een klein bedrijf is het mogelijk dat je alleen bent, het is evenwel wenselijk dat de belangrijkste sleutelfiguren hieraan deelnemen. Een deelnemer moet zich niet voorbereiden voor deze oefening.
- Op de afgesproken datum en uur start de meeting onder begeleiding van de EHBM coach (Willy Smets):
– de meeting start met informatie hoe dit proces verloopt, wat het doel is en hoe het rapport tot stand komt (ongeveer 15 minuten)
– vervolgens worden onder begeleiding een aantal vragen gesteld waarop de sleutelfiguren in consensus een score zullen toekennen
– aan elke vraag wordt 1 minuut besteed, om de vraag te begrijpen en om de score toe te kennen
– er worden vooral geen discussies gehouden (die zullen plaatsvinden nadat het sterkte-zwakte rapport is bekomen)
– dit proces zal ongeveer 2 a 3 uren duren - Op het einde van deze meeting heeft EHBM alle noodzakelijke scores om het sterkte-zwakte rapport op te stellen.
Binnen enkele dagen wordt het rapport opgesteld door EHBM en verstuurd aan de coördinator in PDF vorm .
Dit PDF rapport is confidentieel en wordt enkel naar het email adres van de coördinator gestuurd. - De coördinator verspreidt intern het Sterkte-Zwakte rapport aan alle deelnemers (sleutelfiguren).
- Het sterkte-zwakte wordt geanalyseerd en verder gebruikt om strategische en operationele doelen te kunnen bepalen (Indien gewenst verzorgt EHBM begeleiding hiervoor).
1000 euro
Verplaatsingsvergoeding van 0,5 € indien > 20 km van EHBM office.
Inclusief begeleiding halve dag + afleveren sterkte-zwakte rapport in PDF
Prijzen exclusief btw.
Na vele jaren studie en uittesten van diverse managementmodellen heeft mij geïnspireerd deze neutrale pragmatische tool te ontwikkelen die eender wie moet toelaten in korte tijd, zonder dat hiervoor enige voorkennis is vereist, een strategisch sterkte-zwakte beeld te verkrijgen van de organisatie / onderneming / afdeling.
De systematiek en informatiegaring die men door dit self-assessment verkrijgt is helder, duidelijk en to the point. Een grafiek toont in één oogopslag waar je je op dit ogenblik bevind en zal helpen om strategische prioriteiten te kunnen bepalen. De verbeterpunten liggen op een gestructureerde manier in het rapport voor het grijpen. Ervaring leert dat deze manier van zelf-evaluatie veel capaciteit en budget doet besparen ten voordele van de werkelijke uitwerking van de strategische verbeterpunten (prioriteiten).
Ik nodig alle leiders en managers uit organisatiecoach te zijn, te worden en te blijven om de organisatie / onderneming verder te ontwikkelen voor nog betere resultaten. Ongetwijfeld zal dit meer arbeidsvreugde voor jezelf alsook op de werkvloer creëren.
Deze sterkte-zwakte analyse tool is onderdeel van fase 1 in het ontwikkelingsmodel ‘The way of managing life’.
Het is in de praktijk reeds dikwijls toegepast, lees onze referenties.
Vul onderste gegevens in voor meer informatie of een demo in ons kantoor te Heusden-Zolder.