Management

Home » Management

The Way of Managing Life is een inspirerende en uitdagende methode die mensen bewust maakt van hun keuzes en hen actief aanzet om vooruit te kijken.
Daarbij combineert deze aanpak praktische strategieën met een diepgaande visie op persoonlijke en organisatorische ontwikkeling. Het doel is om zelfredzaamheid te versterken, zelfsturing te bevorderen en daarmee groei op verschillende niveaus mogelijk te maken. Bovendien biedt de methode niet alleen een richtinggevend model voor verandering, maar ook een praktische leidraad om obstakels te overwinnen, kansen te benutten en duurzame vooruitgang te realiseren.

Copyright EHBMPersoonlijke ontwikkeling

Ten eerste vergroot mentale veerkracht het vermogen om effectief om te gaan met stress en uitdagingen, zowel in werk- als privésituaties.
Daarnaast stimuleert doelgerichte groei mensen om inzicht te krijgen in hun sterke en zwakke punten, waardoor zij hun unieke vaardigheden en talenten verder ontwikkelen.
Tot slot benadrukt deze aanpak het belang van een gezonde balans tussen werk en privéleven, omdat deze balans essentieel is voor langdurige tevredenheid en duurzame prestaties.

Organisatieontwikkeling met The way of managing life

Ten eerste helpt strategische herziening organisaties om hun strategieën doelgericht te herstructureren en actief in te spelen op zowel marktdynamiek als interne behoeften.
Daarnaast stimuleert cultuurverandering een organisatiecultuur waarin samenwerking, innovatie en prestaties centraal staan.
Tot slot richt duurzame groei zich op continue verbetering en aanpassingsvermogen en legt zo een solide basis voor succes op de lange termijn.

Bekijk onze introductievideo  6 min

Een praktische leidraad in 8 stappen

Dit model bouwt voort op de PDCA-cyclus (Plan–Do–Check–Act) en biedt een gestructureerde én flexibele aanpak die doelgericht en praktisch toepasbaar is. Hieronder vind je een overzicht van de verschillende stappen. Klik op een stap en lees meer.

Stap 1: Analyseer de huidige situatie

Begin met het in kaart brengen van de huidige situatie.

  • Voor organisaties: voer een SWOT-analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) uit om inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van de organisatie.

  • Voor individuen: reflecteer op je persoonlijke sterktes en zwaktes. Welke belemmeringen ervaar je en welke troeven kun je benutten?

Stap 2: Ontwikkel een visie en strategie

Formuleer vervolgens duidelijke doelen die aansluiten bij de uitkomsten van de analyse.

  • Ontwikkel een strategisch plan dat rekening houdt met zowel mogelijkheden als beperkingen.

  • Zorg ervoor dat de doelen SMART zijn: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.

Stap 3: Implementeer het plan

Zet daarna de strategie om in concrete acties.

  • Voor organisaties: vertaal de strategie naar duidelijke projecten, processen en taken.

  • Voor individuen: ontwikkel dagelijkse gewoontes en acties die je dichter bij je doelen brengen.

Stap 4: Versterk de organisatiecultuur

Besteed tegelijkertijd aandacht aan de cultuur.

  • Bouw actief aan een omgeving waarin samenwerking, vertrouwen en open communicatie centraal staan.

  • Voor individuen: creëer een ondersteunende omgeving die je persoonlijke groei stimuleert.

Stap 5: Creëer balans en harmonie

Richt je daarnaast op evenwicht en welzijn.

  • Voor organisaties: zorg voor een evenwichtige rolverdeling en motiveer medewerkers om hun volledige potentieel te benutten.

  • Voor individuen: werk bewust aan een gezonde balans tussen werk, privéleven en zelfzorg.

Stap 6: Monitor de voortgang

Houd grip op het proces door de voortgang continu te volgen. Verzamel metingen en feedback.
Gebruik deze inzichten om knelpunten tijdig te signaleren en waar nodig bij te sturen.

Stap 7: Evalueer prestaties

Voer periodiek evaluaties uit, bijvoorbeeld één à twee keer per jaar.
Beoordeel wat goed werkt en bepaal waar verdere verbetering mogelijk is.

Stap 8: Herzie en verbeter

Pas tot slot het strategisch plan aan op basis van de evaluaties.
Start indien nodig opnieuw bij stap 1 en borg zo een continu verbeterproces.

Het resultaat is een cyclisch proces van voortdurende groei en aanpassing.
Lees meer over de werkwijze of neem vrijblijvend contact op voor aanvullende informatie.